国有企业党务干部队伍不仅是国企党建工作的骨干力量，更是推动企业改革发展、实现国有资产保值增值的关键力量，广东省建筑工程集团控股有限公司（以下简称“广东建工控股”）把加强党务干部队伍建设作为重中之重，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以深入推进“三结合”为抓手，将国企党务干部队伍建设与国有企业总体战略、发展规划相结合，与国有企业生产经营、一线业务相结合，与党务干部个人职业发展、情感价值归属相结合，不断建强新时代党务干部铁军，以高质量党建引领广东建工控股高质量发展。
结合中心工作服务大局
对于国有企业而言，发展是第一要义，企业党建能否围绕中心、服务大局，能否有效引领保障国有企业改革发展，是企业党建最好的“试金石”，党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。因此，广东建工控股充分注重发挥党组织政治优势、党建优势，促进党建工作与企业中心工作互融共进。
把政治建设放在首位，永葆对党忠诚的“拳拳初心”。广东建工控股坚定不移加强党的领导和党的建设，把增强广大党员干部的政治修养摆在党性修养的首位，通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、专题研讨班、实地参观、辅导授课等多种形式，带领广大党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神，从党的创新理论中汲取党性滋养。引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记和做到“三个务必”，以习近平总书记的殷殷嘱托、谆谆教诲作为集团强大的政治动力和发展动力，激励广大党员干部实干奋进、善作善成，确保党中央、国务院决策部署和省委、省政府和省国资委工作要求落地见效。
把中心工作放在心中，激扬干事创业的“浩浩壮志”。广东建工控股在全集团范围内牢固树立“抓好党建工作是本职、不抓党建工作是失职、抓不好党建工作是渎职”的理念，压实各级党组织书记党建“第一责任人”职责。推动各级党组织书记做到党建与中心工作同谋划、同部署、同落实、同检查，以突出党建引领为目标来谋划企业重点工作任务，以强化服务保障中心工作为导向来部署企业党建重点工作。严格落实领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，既抓业务工作也抓分管范围内的党建工作，做到两手抓、两手硬、两促进。同时，引导基层党组织书记特别是项目党支部书记当好“施工队长”，带好基层党员队伍、抓好具体任务落实，不断增强基层党务人员在加强国有企业党的领导、确保国有资产保值增值“最后一公里”的有力作用。
把服务大局扛责在肩，彰显担当作为的“铮铮铁骨”。用统筹的眼光、系统的思维谋篇布局，把党建工作放在党和国家工作大局中去思考，把上级部署要求转化为企业党建推动业务工作的路径和措施，想方设法将国企党建工作与发展新质生产力、国企改革、转型升级、项目攻坚、建设现代化产业体系等重点中心工作全面统筹、深度融合、横向联动，下好党建融合业务的“一盘棋”。激励党员干部彰显讲政治、能扛活、有情怀的鲜明特质，发挥党员先锋模范作用，在融入新发展格局中担当作为。同时，充分发挥各级企业党组织和党员干部信息渠道和资源优势，当好经营拓展的“信息员”、项目推进的“服务员”，将党支部建在产业“链”上、党旗插在项目阵地上，形成党建赋能经营提升、产业发展的生动局面。
结合生产经营一线业务
广东建工控股坚持引导党务干部队伍党性锤炼在一线、能力提升在一线、工作落实在一线的工作思路，在强化党组织自身建设的基础上激发党建创新活力，推动解决企业市场开拓、经营管理、项目建设、科技创新、安全生产、风险防控等业务层面的难点堵点问题，为做强做优做大国有企业提供坚强保障。
夯实基层党建根基，筑牢战斗堡垒。深入实施基层党组织建设强基工程，织密建牢基层党组织体系，优化党组织设置，重点加强项目一线党的建设，构建“纵向到底、横向到边、全面覆盖”的党建网络体系。紧扣省重大任务及重点建设项目，统筹实施“党建+中心任务”“党建+转型升级”“党建+改革创新”“党建+项目建设”“党建+能力提升”“党建+模范总部建设”等品牌创建工作，并以“创岗建队设区”为平台，在重点项目中成立党员突击队、建立党员活动室并划分党员示范岗、责任区，引导和激励广大党员在“急、难、险、重”任务中冲锋在前、勇挑重担。
锻造党务精兵强将，“能文”“会武”兼备。国有企业同时拥有政治和经济的双重属性，如果党务干部不懂业务，则无法领导企业实现国有资产保值增值，无法承担业务领导岗位的工作；如果业务领导不熟悉党务，则使党建工作与业务工作不能深度融通，鉴于基层国有企业多数采用党政“一肩挑”的领导体制，因此更需培养一批既懂业务又懂党务的双能干部。广东建工控股不断完善党务干部学习培训制度，以培养精通党务、熟悉业务的复合型干部为目标，在提供党务方面学习机会的同时加大对企业市场经营、项目建设、安全生产、合规风控等专业方面的学习，增强党务干部综合业务能力。
健全人才双向培育，畅通成长通道。基层党务干部容易出现“职业标签化”的现象，这与党务干部较少向业务岗位轮动有关，因此广东建工控股持续健全双向培养机制，既注重把生产、经营、管理、技术等岗位的优秀党员骨干选拔到党建工作岗位经受锻炼，也结合专业注重遴选优秀党务干部到重要业务岗位、重点工程、重大项目培养锻炼，把人才培养措施延伸到党务干部中，引导党务干部了解生产经营状况、参与经营管理、掌握安全生产形势，提高解决实际问题的能力，在贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求、应对突发事件、完成急难险重任务中砥砺品质、增长才干、发挥作用。
结合个人发展价值归属
国企党务干部队伍建设中，思想引导与人文关怀是筑牢队伍根基的关键环节，基层党务工作素有“上面千条线，下面一根针”的特点，由于基层党务人员存在配置岗位人数不多、专职较少等因素，且经常需要挑起党建、群团、工会、女工等方方面面的党务工作，“5+2”“白+黑”模式并不少见，而恰恰基层党务工作是最贴近群众的“触角”，是群众对党务工作最直观的评价依据，因此广东建工控股一直注重关心关爱关切基层党务人员，维护党务干部队伍和谐稳定。
政治上倾心关怀。做到尊重、信任、依靠、爱护党务干部，树立重实干实绩的选人用人鲜明导向，严格抓好党务干部的提拔任用、职级晋升、交流轮岗等工作，把优秀的党务干部安排到关键岗位培养，真正把政治上关注，精神上支持落到实处，激发党务干部干事创业、冲锋向前的“精神头”。
工作上鼎力支持。为基层党务人员的成长进步营造良好的环境，针对性个性化地结合基层党务人员的职业发展、成长路线，通过领导干部谈心谈话制度，主动了解倾听基层党务人员的思想动向和工作体悟，尤其在年轻干部工作压力大、遇到困难挫折时耐心听取意愿诉求，做好思想引导和压力疏导，及时为他们解疑释惑，真正使谈心谈话起到教育引导、交流思想、沟通感情、释放压力的作用。坚持“三个区分开来”，精准容错纠错，做到为担当者担当、为负责者撑腰，激励党务干部在职责范围内敢想敢试、敢闯敢干，在保护干部的干事热情上做足文章，推动想担当、愿担当成为一种习惯。
生活上暖心帮助。将关心爱护干部体现在行动上，定期开展走访慰问，多方面了解干部实际情况，主动帮助解决生活上的问题，真心诚意为干部排忧解难，让广大党务干部能够感受到组织的温暖。坚持企业改革发展成果由人民共享，广东建工控股率先在省属企业创新创造建立1+3+N的企业年金管理机制体系，为干部职工缴纳补充医疗保险、办理住院医疗综合、申请“住院二次医保”优惠指标，开展关爱职工子女活动等，切实将发展红利转化为干部职工“幸福指数”，真正为干部卸下包袱、轻装上阵，更好地把组织的暖心关怀变成促进事业发展的具体行动，在岗位上干出更多实绩实效。
行者方致远，奋斗路正长。国企党务干部队伍建设是一项系统性、长期性的工程，广东建工控股将以更大的力度、更实的举措持续深入推进“三结合”，锻造一支忠诚实干担当、本领过硬、素质一流的党务干部“铁军”，为以高质量党建引领保障国有企业高质量发展贡献奋斗力量！
《南方》杂志全媒体记者、南方+记者｜叶石界
【通讯员】卢婷玉
【支持单位】广东省建筑工程集团控股有限公司
【频道编辑】李晓霞 陈冰青
【文字校对】华成民
【值班主编】刘龙飞 郭芳
【文章来源】南方杂志党建频道
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